Michael Page Türkiye Genel Müdürü Fatih Cömert, 2026’da beyaz yakalı işe alımlarda geçen seneye kıyasla yüzde 32’lik gerileme yaşandığını söyledi. Cömert, yapay zekanın bazı görevleri devralmasının bu düşüşte etkili olduğunu belirtti.
Orta ve üst düzey pozisyonlara odaklanıldı
Cömert, özellikle danışmanlık şirketlerinin işe alım ihtiyacının azaldığını ifade ederek, bu nedenle orta ve üst seviye rollere daha fazla yoğunlaştıklarını aktardı.
Avrupa’da Fransa ve Almanya’nın da zorlandığı dönemde Türkiye’nin benzer bir görünüm sergilediğini belirten Cömert, sektörler arasında ayrışma yaşandığına dikkat çekti. Savunma sanayisi bu süreçte büyürken veri analitiği ve siber güvenlik alanlarında da artış görüldü. Buna karşılık daha klasik olarak tanımlanan pozisyonlarda düşüş gözlendi.
Dubai’de istihdam savaşla birlikte etkilendi
Orta Doğu pazarına ilişkin değerlendirmesinde Cömert, Türkiye’den özellikle Dubai’ye çok sayıda çalışanın gittiğini söyledi. Savaşın başlamasıyla bölgenin istihdam açısından ciddi biçimde etkilendiğini belirten Cömert, Dubai’de bulunan Türk çalışanların Türkiye’ye dönmek istediğini ve bu yönde çok sayıda başvuru aldıklarını kaydetti. İngiltere’ye dönmek isteyen çalışanların da bulunduğunu ekledi.
Maliyet baskısı ihracatçı sektörleri zorladı
Türkiye’de ekonomik koşulların sektöre etkisini değerlendiren Cömert, maliyet baskısının yükseldiğini söyledi. Enflasyon ile dolar kurunun aynı anda artmamasının maliyet yönetimini güçleştirdiğini belirten Cömert, otomotiv, otomotiv yan sanayisi, tekstil ve genel ihracat yapan şirketlerin en fazla zorlanan gruplar olduğunu ifade etti.
Büyümelerin daha sınırlı kaldığını aktaran Cömert, teknoloji yatırımlarının yüksek olması nedeniyle finans sektöründe, özellikle bankalarda, performansın iyi seyrettiğini dile getirdi.
Yapay zeka kullanımı yüzde 60’a çıktı
Yetenek trendlerinde en büyük değişimin yapay zeka kullanımında görüldüğünü belirten Cömert, kullanım oranının yüzde 24’ten yüzde 41’e, bu sene ise yüzde 60’a yükseldiğini söyledi. İş arayan çalışanların yüzde 74’ünün yapay zekadan yararlandığını aktardı.
İşverenlerin de yapay zekayı ön eleme ve ilk mülakat aşamalarında kullandığını ifade eden Cömert, bu uygulamaların daha çok giriş seviyesindeki pozisyonlarda görüldüğünü belirtti. Genel müdür ve CEO değişimlerinde sürelerin uzadığını, CFO ve CMO pozisyonlarındaki değişim sürelerinin ise kısalmaya başladığını söyledi.
Yönetici seçiminde kriz deneyimi öne çıkıyor
Yönetici seçimlerinde tecrübenin önemini koruduğunu vurgulayan Cömert, kriz ve zor dönem deneyimi bulunan müdür ve CEO’ların tercih edildiğini belirtti. Değişim gereken durumlarda yöneticinin yapay zekayı nasıl kullandığı ve uygulamaya nasıl geçirdiğinin de değerlendirildiğini söyledi.
Tercihlerde savunma sanayisi, enerji ve sağlık sektörlerinin öne çıktığını aktaran Cömert, yapay zekanın beyaz yakalı çalışanları mavi yakalılara göre daha fazla etkileyeceğini ifade etti. İşe alım süreçlerinin büyük ölçüde değiştiğini ve yetkinliklerin farklılaştığını belirten Cömert, yapay zekanın işe uygun doğru adayı bulmayı da zorlaştırdığını söyledi.
Çalışanların önceliği ücret ve iş-yaşam dengesi
Çalışan taleplerinde ücretin hem liderler hem de giriş seviyesindeki çalışanlar için ilk sırada yer aldığını belirten Cömert, iş değiştirme kararında iş-yaşam dengesinin de belirleyici olduğunu söyledi. Çalışanların bu dengenin bozulmasından endişe ettikleri için daha yüksek maaşlı bir işe geçmekten kaçınabildiğini ifade etti.
Ücretin küresel ölçekte yüzde 51 ile ilk sırada bulunduğunu belirten Cömert, Türkiye’de bu oranın yüzde 61 olduğunu aktardı.
2027’nin ikinci yarısında toparlanma beklentisi
Michael Page Türkiye’nin beklentilerini de paylaşan Cömert, 2027’nin bu seneye benzer geçeceğini düşündüklerini söyledi. Bununla birlikte sektörün 2027’nin ikinci yarısında daha iyi performans göstermesini ve daha iyi rakamlara ulaşmasını beklediklerini ifade etti.
